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Aller au contenu Comment rester stratège dans un monde de crises permanentes ? Comment passer d’un business model classique à un modèle régénératif et durable ?
C’est au cœur de ces enjeux cruciaux que le groupe HTC SANTÉ a participé au dernier séminaire de l’Accélérateur « Industries et Technologies de Santé » de Bpifrance, qui s’est tenu a Lyon.
Le secteur de la santé est en pleine mutation. Entre transformation digitale et Transition Écologique et Énergétique (TEE), les dirigeants doivent aujourd’hui « durcir » leur positionnement stratégique pour garantir un projet non seulement rentable, mais surtout contributif.
Sous l’égide de Hervé de Maillard psdt de MGA et de Paul GIMET, Professeur à KEDGE Business School, nous avons exploré des pistes concrètes pour :
• Décider en environnement incertain : Maîtriser les piliers de la stratégie face aux marchés mouvants.
• Innover sous contrainte : Faire de la rareté un moteur de différenciation.
• Réinventer la valeur : Passer du Business Model (BM) traditionnel au BM innovant, durable et, à terme, régénératif.
Pour HTC SANTÉ, cette immersion conforte son modèle et son positionnement avec l’Accélérateur Bpifrance est une opportunité unique de renforcer notre mission : offrir une approche holistique et technologique de la santé (nutrition, prévention physique, gestion du poids) tout en intégrant les enjeux de demain.
Un grand merci à Bpifrance pour la qualité des échanges et cette vision inspirante qui place l’innovation et le leadership au centre de la gouvernance de santé.
Et vous, comment intégrez-vous la durabilité dans votre stratégie d’innovation ? Discutons-en en commentaires !
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